طريقة طريقة التحليل الرباعي (SWOT)..!
سعيد ياسين موسى ||

وصلني ….. من صديق مدير مؤسسة تختص بادارة الحكم والسياسات العامة ….
جميل ان تشعر الجهات السياسية بانها بحاجة لتقييم خارجي لقاء مبلغ 25 الف دولار طلبت مني جهة سياسية لها نفوذ لا باس به في محافظة (……..) عمل دراسة تحليلية عن وضعها في (……) وهو امر مفرح جدا ان تبدا الأحزاب بدراسة واقعها بصورة حقيقية.
وقد استخدمت طريقة التحليل الرباعي (SWOT من حيث تحديد نقاط القوة والضعف ومن حيث تحديد الفرص والتحديات.
وخلال أسبوع من السهر والسفر واللقاءات مع اشخاص متعددين انهيت الدراسة.
واليوم صباحا عندما سلمت لهم الدراسة, وتم تسليمي المبلغ بالكامل مع شكر وتقدير, قمت بإرجاع المبلغ لهم من تلقاء نفسي بالكامل (كون العمل يخصني ولا يخص مؤسستي) وانني فرح جدا بهذه الخطوة .
من الأمور التي اشارت لها الدراسة :
– ان الكيانات السياسية سرقت من قبل مكاتبها الاقتصادية
– ان المكاتب الاقتصادية هي المتحكمة, ولا يوجد فكر او خطط سياسية
– قوة الشخص في الكيان السياسي تاتي 85% من قوته الاقتصادية ومدى تمويله للمكتب الاقتصادي.
– الصراع بين اقطاب الكيان يأتي من تنافس اقتصادي ونفوذ السلطة.
– مهمة // من المؤسف ان بعض فاسدين الداخل من الشباب سرقوا جهاد الخارج وتاريخ الماضي
– عدم وجود رؤية واضحة لبناء دولة او تنظيم سياسي
– لا يمكن إعطاء الفرص للشباب او الشخصيات الجيدة لخوف القيادات في المحافظة من مزاحمتهم على المغانم والنفوذ
– الكيانات السياسية هي مجرد شركات فاسدة (يشعر رؤساءها بالملكية الخاصة بهم)
في 40 صفحة من مقابلات وحقائق صادمة
وضعنا توصيات / لا ادري مدى اهتمام الجهة بتطبيقها, لكن لا ادري لدي شعور انهم سيعملون بها, وسيشهد هذا الكيان ثورة في التنظيم وإعادة تنظيم الأوراق وصلح بين الأقطاب وإعادة ثقة المنافسين به مع عودة واسعة للمجتمع.




